Chaque action compte. Bee Revenue vous dit combien.
La première plateforme commerciale intelligente pour l’hôtellerie, qui mesure chaque action de vos équipes.
Repérez chaque opportunité, et apprenez de chaque action.
- 01
Analyser
Prévisions, pick-up, segments, parts de marché. Prix ou volume, quels segments, quels jours, et si vous gagnez des parts ou si le marché vous porte : la réponse est écrite en clair.
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Prévenir
Un prix décroche, une promo s’essouffle, un segment glisse. La bonne personne le sait avant que ça coûte.
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Recommander
Quand une date ou un segment prend du retard, Bee Revenue recommande les trois ou quatre leviers qui valent le coup. À vous de choisir.
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Apprendre
Chaque résultat nourrit la recommandation suivante. Plus vous l’utilisez, mieux il connaît votre hôtel.
Toutes les données de l’hôtel, un seul plan d’action pour l’équipe.
La mémoire commerciale de l’hôtel
chaque action, chaque équipe
- Revenue
- Ventes
- Marketing
- E-commerce
- Restaurant et spa
- Direction
Avant d’agir, soyez sûr de vos chiffres.
Repérez les anomalies avant qu’elles ne vous coûtent. On vous aide à les corriger, pour bâtir votre stratégie sur des chiffres fiables.
Fiabilité des données
54/100
- Du CA hébergement qui se perd dans d’autres services
- Des segments qui ne collent pas à la réalité
- Le même client, compté cinq fois
- Des fiches sans coordonnées valables
Vos équipes font du chiffre sans le savoir. Bee Revenue le leur montre.
- 01
Repérer
Toute l’année sur un écran, mois par mois, face au budget. Vous savez tout de suite où agir.
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Planifier
Toute votre stratégie, date par date : prix, restrictions, distribution et actions de chaque équipe.
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Mesurer
De la validation au résultat, chaque action se suit au même endroit. Dès la première réservation, vous voyez ce qu’elle rapporte et décidez : la garder, l’ajuster ou l’arrêter.
Dix hôtels ou deux cents. D’un coup d’œil, ceux qui ont besoin de vous.
Tous vos hôtels sur un écran, classés par risque : prévision sous le budget, part de marché qui recule, segment en retard. Chaque hôtel a déjà son analyse.
Vos outils ne changent pas. Ils se parlent enfin.
- PMS
- RMS
- Parts de marché
- Veille tarifaire
- Événements
- Restaurant et spa
- CRM
- Budgets
- Prévisions
- Excel et PDF
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48 heures pour démarrer
De l’accès au PMS aux premiers tableaux de bord.
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Les chiffres vous attendent
Ils se mettent à jour tout seuls. Votre équipe passe son temps à décider, pas à compiler.
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Vos fichiers, tels quels
Budgets, prévisions, plans stratégiques, en Excel ou en PDF. Aucun modèle à remplir.
Les questions qu’on nous pose le plus
Bee Revenue remplace-t-il mon RMS ?
Non. Le RMS fixe vos prix. Bee Revenue s’appuie sur lui et sur vos reportings pour recommander les actions commerciales et mesurer ce qu’elles rapportent.
Bee Revenue est-il réservé aux revenue managers ?
Non. Toutes les équipes qui font le chiffre y travaillent, des ventes à la direction, et voient ce que rapportent leurs actions.
Comment se passe la mise en place ?
Vous ouvrez les accès, on s’occupe du reste. Votre équipe démarre sur un hôtel déjà chargé.
Pour quels hôtels ?
Indépendants ou groupes, d’un établissement à plusieurs centaines.